Отправлено: 10.10.06 11:10. Заголовок: Деп.Аналитики и статистики.(1)
ЭОС
Департамент Аналитики и статистических исследований: - Анализ социально-экономического положения на Амои, оценка предпосылок и потенциальных возможностей экономического развития; - Разработка основных положений стратегии развития экономики Амои; - Выявление приоритетов экономической политики правительства Амои в межгалактическом масштабе(или масштабе федерации); - Прогноз возможных сценариев развития экономики планеты и их результаты; - Предложения по механизмам разработки, реализации и мониторинга стратегии экономического развития планеты; Общая информация:Аналитика, статистика и экономический анализ - 3 подотдела, каждый из них дополняет предыдущий. Вместе они образуют полное и целостное управление. Данные, которые запрашивает аналитический отдел необходимы для составление отчетов-рекомендаций по тем или иным отраслям.
1. Отдел аналитических исследований 2. Отдел статистики и учета данных 3. Отдел экономического анализа 4. Отдел компьютерных технологий и программного обеспечения
Я смотрел на господина Нортона и вспоминал последний обед, который мне довелось посетить у него. Но соблазн был так велик. Соблазн еще раз остаться на едине с Кордом. Я улыбнулся ему и произнес: - Корд, вы так аппетитно рассказываете, что я не могу удержаться и вынужден просить вас пригласить меня на обед к себе! - я снова улыбнулся Корду.
ну что ж... желание гостя, как говорят на старой терре... Я улыбнулся не менее дружелюбно: - Хорошо, Норвей. Тогда предлагаю вам составить мне компанию и пообедать в моих апартаментах. Я сделал рукой жест, приглашающий следовать за мной, и вышел из кабинета своего зама, направился в сторону своих апартаментов.
************* Хмурое серое утро. Впрочем, как всегда. Я встал, быстро в душ, оделся, позавтракал и почти вышел из апартаментов в отдел, когда взгляд мой упал на экран визора. Передавали новости. Я минуту посмотрел и улыбнулся сам себе. Да, пора подвести итоги года. Наметить планы на новый период. Правильно. В отдел. Там нужно кое-что сделать.
Я вошел в отдел и сразу потребовал все распечатки по прошедшему периоду. Просмотрел их и решил, что для планирования на следующий период необходимо знать все, что произошло в этом отчетном периоде. Хоть кратко, но знать. Было необходимо получить сведения от глав департаментов. Я набрал текст сообщения, пробежал его взглядом, удовлетворенно откинулся в кресле и запустил запрос на коммы глав департаментов.
В Департамент дипломатических отношений Амои В Департамент научных исследований в области генетики и коррекции В Департамент транспорта и таможни Амой В Департамент разведки и безопасности Амои В Департамент безопасности Эос
В связи с началом года и нового отчетного периода прошу Глав Департаментов предоставить в Департамент аналитики и статистических исследований отчет о проделанной работе за последний отчетный период (IV квартал 2006 года), в котором прошу кратко обозначить наиболее значимые для Амои мероприятия, происшествия, события, заключенные сделки и завершенные международные и межпланетарные отношения с результатами заключенных договоров; а так же примерный план мероприятий на следующий за отчетным период (I квартал 2007 года). В свою очередь сообщаю, что Департаментом Аналитики, совместно с Департаментом безопасности Эос была разработана и успешно внедрена в работу вышеозначенных департаментов программа систематизации данных, позволяющая сократить время введения, обработки и поиска данных по различным разделам и классификациям. В связи с вышеизложенным и для дальнейшей работы по внедрению данной программы и оптимизации ее для каждого Департамента прошу выделить по одному сотруднику технических отделов для обучения и отладки программы в каждом департаменте.
Помощник Главы Департамента аналитики и статистических исследований Норвей Форестер.
Сообщение на комм в приемную Департамента аналитики и статистических исследований
"Уважаемый господин Форрестер! В ответ на Ваш запрос предоставляю Департаменту Аналитики план развития Департамента Здравоохранения на I квартал 2007 года. Сотрудник технического отдела будет направлен в Департамент Аналитики непосредственно после того, как будет сформирован технический отдел и набраны сотрудники.
Глава Департамента Здравоохранения Джулиус Квелл"
Приложение: План развития Департамента Здравоохранения на I квартал 2007 года:
1. Разработка и согласование внутренней структуры Департамента 2. Расширение штата руководства Департамента до 12 единиц согласно штатному расписанию 3. Разработка должностных инструкций Департамента 4. Разработка плана ревизий и тематических проверок подведомственных учреждений 5. Проведение плановых ревизий и тематических проверок подведомственных учреждений 6. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в закон «О гражданском здравоохранении» по результатам осуществленных проверок и ревизий (п.5)
Отчет о проделанной работе за последний отчетный период. За 4 квартал 2006г. зарегистрировано 1,3 млн. преступлений, предварительное следствие по которым обязательно, что составляет 37,1% от общего числа преступлений. По сравнению с соответствующим периодом предыдущего года их число возросло на 4,2%. Зарегистрировано 408 фактов бандитизма, а также 13,3 тыс. фактов умышленного причинения тяжкого вреда здоровью, повлекших по неосторожности смерть потерпевшего. За отчетный период раскрыто 1,231 млн. дел, выявлено и обезврежено 111 преступных группировок, предотвращено 12 терраристических актов. На операции затрачено 4 млн. денежных средств, на оснащение 0,76 млн. денежных средств. На сегодняшний момент наличие денежных средств в резервном фонде департамента составляет 19 млн. денежных единиц. Планируется в 1 квартале 2007 года введение 340 единиц транспортной техники, 1200 единиц техники слежения, 100 единиц личного состава. На экипировку и техническое оснащение, по расценкам государственного формата, требуется 1, 12 млн. денежных средств. На непредвиденные расходы требуется 2 млн. денежных средств резервного фонда Департамента.
Ровным и в меру решительным шагом вошел в отдел. Сегодня у меня был план проработать некоторые моменты вместе с руководителями проектов. Начало нового отчетного года - отличный мотив внести некоторые изменения в систему ведения статистики...
Я углубился в чтение присланных материалов, когда мне доложили о приходе моего начальника. Я вышел в общую комнату: - Добрый день, Корд! - я пригласил его в свой кабинет, - Проходите, нам есть что обсудить! - мы прошли в мой кабинет и я попросил принести нам чаю. Через пять минут принесли свежий ароматный напиток и я сел в кресло напротив Корда, положив перед ним лист с запросом в отделы и уже полученные мною данные из двух департаментов. - Я сделал запрос в департаменты с прошением предоставить отчет за последний квартал 2006 года и планы развития на первый квартал начавшегося года. Пока я получил только два ответа, ожидаю еще. Нам понадобятся эти отчеты для планирования бюджета и пополнения резервных фондов департаментов. - я взял чашку и откинулся на спинку кресла, смотря на Корда.
- Все это очень хорошо, Норвей. Дополнительную развернутую статистику по департаментам за прошедший период мы можем запросить на центральном терминале, а вот прогнозные данные - будет очень любопытно посмотреть. Я отпил чай. Слишком крепкий и сладкий на мой вкус. Отставил чашку, не показав виду что мне что-то не понравилось. - Я хочу еще раз внимательно изучить динамику доходных статей бюджета. Вы сейчас очень заняты?
Сообщение на комм в приемную Департамента аналитики и статистических исследований Отчет о проделанной работе за последний отчетный период. "Уважаемый господин Форрестер! В ответ на Ваш запрос предоставляю Департаменту Аналитики отчет о проделанной работе за четвертый квартал 2006 года. А так же планируемые мероприятия на 2007 год. Приложение 1. Приложение 2. С уважением, Каро Рен. Заместитель начальника Дипломатического депортамента.
- Нет, Корд, не занят. Я уже просмотрел присланные данные. Однако нам с вами надо обсудить еще один важный вопрос: когда мы сможем собрать специалистов технических отделов для обучения совместно с господином Райтом новой программе, которум мы разработали? Я направил сообщение о том, что будет обучение в департаменты, но пока дата еще не назначена. - я заметил, что господину Нортону не понравился чай, надо будет проинструктировать сотрудников на этот счет, но я улыбнулся Корду и сказал: - Мы можем заняться делом уже сейчас, Корд.
- Назначить дату? - брови дрогнули, как будто их обладатель хотел сказать "ах, какая мелочь...", - элементарно, Норвей. Пусть это будет любой день до окончания первой декады текущего месяца. Чем быстрее - тем лучше. Не следует забывать о том, что новый отчетный период уже начался, следовательно, чем позднее мы внедрим программу по департаментам, тем больше технической работы по переносу данных достанется персоналу. Оплата сверхурочных вряд ли пойдет на пользу бюджету, а посему... - я неопределенно пожал плечами. - Я ответил на ваш вопрос? А теперь, раз уж вы выразили желание заняться делом, не могли бы вы, Норвей, вывести на экран диаграммы по интересующим меня данным? Динамику нагляднее анализировать сочетая графическое и цифровое отображение данных.
- Конечно, Корд. - я поднялся, прошел к своему столу и сел за терминал. Минут десять мы обсуждали новые данные, динамику роста или снижения тех или иных показателей, обсуждали планы отделов на будущее. Господин Нортон сидел чуть позади меня, показывая на экран или задавая вопросы. Иногда я ему задавал вопросы и он объяснял мне некоторые моменты. Нам еще раз принесли чай, но на сей раз я попросил чай положить в пакетиках рядом с чашками и там же рядом положить сахар. Нам принесли чашки и я с удовольствием сделал несколько глотков. Потом поставил чашку и откинул голову на спинку кресла. Но не заметил того, что Корд сидел сзади очень близко и голова моя оказалась у него на плече, а не на подголовнике.
Обсуждение было довольно содержательным. Я наслаждался чаем средней крепости, и несладким (благодаря предусмотрительности Форестера я смог заварить чай так, как я люблю). У нас завязалась оживленная дискуссия, когда внезапно... голова моего зама оказалась у меня на плече. Аккуратно поставив чашку с чаем на стол и чуть скосив глаза на макушку Форестера я поинтересовался: - Вам удобно, Норвей? В голосе прозвучало легкое ехидство.
Я резко отслонился от кресла: - Ппростите, Корд, я задумался и не заметил как это получилось. Еще раз простите. - я попытался улыбнуться, но улыбка вышла криво. Я быстро скосил взор на экран визора, стараясь не смотреть на господина Нортона. Чтобы чем-то занять руки, я начал перебирать распечатки, делая вид, что ищу что-то. Но я не знал, что я ищу. Лишь чувствовал, что очень не хотел убирать голову с плеча господина Нортона. Но я не дал желанию побежать впереди здравого смысла.
Я молча кивнул, наблюдая за поспешными действиями Форестера, и внутренне опять усмехнулся, наблюдая его замешательство и бесцельное копание в бумагах. - Норвей, - мой голос звучал абсолютно спокойно, - пожалуйста, выведите на экран детальную разбивку по налоговым поступлениям. И, кстати, если вы определитесь, что именно вы хотите получить, вы быстрее достигнете своей цели. Я выдержал некоторую паузу, и добавил: - Я, конечно же, имею в виду эти распечатки, - и слегка кивнул в сторону вороха бумаг на столе.
- Да, Корд, конечно, минутку! - я коснулся клавиатуры и на экране появились поступления налогов и сборов за последний квартал с разбивкой по статьям и срокам. - Пожалуйста. - я показал на экран. - Как вы можете видеть, идет тенденция к увеличению налоговых сборов за счет введения в действие новых мощностей таможенных терминалов и складов. Так же за счет оборота средств по выполнению различных программ, ну и конечно же за счет увеличения налогообложения игорных заведений и увеличения акцизных платежей на поставку терранских ценностей, включая алкоголь. - я прсмотрел на своего начальника и заметил, что он чуть улыбается.
- Благодарю... - я кивнул, изучая появляющиеся столбики цифр, и отмечая про себя перспективные направления, более доходные статьи, и наименее доходные, с тем, чтобы выяснить причину снижения доходности, а возможно и проследить динамику за более длительный период. Я давно уже уяснил себе, что следя за поведением цифр можно заранее увидеть приближение какой-либо кризисной ситуации даже самой малой степени тяжести. И успеть принять превентивные меры... Я перехватил взгляд Норвея. Он смотрел на меня... как-то странно. - Что-то не так? - я нехотя оторвался от экрана, и посмотрел в глаза своему заместителю.
- Нет, Корд, все так. - я улыбнулся и машинально посмотрел на часы. Было уже достаточно поздно, но работа еще была не вся сделана. Я снова посмотрел на Корда, потом на экран: - Корд, посмотрите, мне кажется, что эти статьи должны быть меньше, иначе может возникнуть дефицит средств, который в этом проекте совсем нежелателен. И вот здесь, - указал я, - Здесь тоже. А вот в этом проекте средств запланировано излишне много, это видно по предыдущим периодам финансирования этого проекта, поэтому можно перенести часть средств с одного проекта на другой, ведь это не сложно на том этапе, где все это находится. - я показывал Корду на экране цифры.
Я сделал вид, что не заметил как мой зам смотрит на часы. Мы работали всего несколько часов, и я чувствовал, что мне по силам было просидеть за этими графиками хоть до утра... - Переброска средств с одного проекта на другой может осуществляться только после тщательного анализа. Лишь когда мы будем уверены, что это не повлечет за собой отрецательной динамики... Хотя вот этот проект... - я чуть подался вперед, указывая на название и извилистую кривую, демонстрирующую плавный но стабильный спад, - вот это проект определенно ничего принести уже не сможет. Можно будет рекомендовать его сворачивание. Подготовьте мне по нему выкладки завтра, я направлю аналитическую справку Консулу...
- Хорошо. Подготовлю к завтрашнему дню. - я снова бросил взгляд на часы. Сегодня я еще хотел успеть съездить в одно место, у меня была информация, что в салон господина Мацухары привезли редкие диковинные штучки с Терры и очень хотел успеть побывать там. Поэтому я поднялся и подошел к окну. - Надо же, уже стемнело. Сейчас так рано темнеет, вы не находите, Корд? Вечер так быстро опускается на город, что кажется, день был совсем недолго. - я прошел к двери, приоткрыл ее и выглянул в зал. - Надо же, сотрудники уже собираются. Однако как быстро пролетело время. - я вернулся к Корду и посмотрел на терминал. Мигал значек, что пришло сообщение. Я коснулся клавиатуры и на экране высветился отчет из дип.департамента. Я пробежал его глазами и сказал: - Корд, пришел отчет от дипломатов, я просмотрю его сегодня дома, а завтра вы получите его вместе с моими комментариями и рекомендациями. - я снова посмотрел на часы.
Все даты в формате GMT
3 час. Хитов сегодня: 1
Права: смайлы да, картинки да, шрифты нет, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация вкл, правка нет
- участник сейчас на форуме
